Recruiting – Einarbeitung vor Ort – Mitarbeiterbindung

VERTRAUENSZWEIG

Sie haben eine große Herausforderung mit dem Thema Fluktuation und wollen nicht ständig viel Geld und Zeit für sich wiederholende Einarbeitungskosten ausgeben? 

Sie wünschen sich eine gute Reputation und eine hohe Arbeitgeberattraktivität, durch Mitarbeiter die sich wohlfühlen, bleiben und ihr volles Leistungspotenzial abrufen?

Auf den Bewertungsportalen schneiden Sie „okay“ ab und interne Einarbeitungsleitfäden werden kaum, nicht oder mangelhaft umgesetzt. Jeder macht irgendwie sein eigenes „Ding“?

Können Sie feststellen, dass die internen Beziehungen häufig zu wenig von Vertrauen ausgezeichnet sind?

Flockenhaus- Ganzheitlichkeit in Personalberatung steht für eine intensive und tief ausgestaltete Zusammenarbeit im Recruiting und Onboarding Ihrer Mitarbeiter.

Ihre Zielstellung erreichen wir gemeinsam, denn ich habe in den letzten 20 Jahren unzählige Mitarbeiter erfolgreich gesucht, gefunden und eingestellt.

In schwierigen Umfeldern und Marktsituationen gelang es mir, Teams zu „bauen“, Erfolgsstories zu schreiben und die Kraft der Synergien und Kompetenzen innerhalb von Teams zu nutzen, um dadurch hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Flockenhaus – Ganzheitlichkeit in Personalberatung sucht für Ihr Unternehmen neue Mitarbeiter, die alle Skills des zu besetzenden Profils mitbringen. In einem Kandidaten – Check mit dem Link PERSONALITY PROFILER werden zuvor die Bewerber und Ihre Eignung auf die zu besetzende Stelle geprüft. Ich begleite diese in enger Absprache mit HR und der Führungskraft. Von der Vertragsunterzeichung, bis hin zum Bestehen der Probezeit. Ich stehe als Dienstleisterin, Mentorin und Ansprechpartnerin zur Verfügung. Ich bin nicht die sogenannte „Externe“ sondern eine zusätzliche Power, wenn aufgrund von Zeit- und Kapazitätsmangel Hilfe, Erfahrung und Unterstützung gebraucht werden.

Buchbar wenn nötigkein fortlaufender Kostenpunkt!

Erhöhen Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität durch eine stabile und nachhaltige Rekrutierungs- und Personalarbeit.

Zahlen Sie auf die Themen Fluktuation, Reputation und Kostenersparnis ein- anstatt Mitarbeiter zu verlieren.

Erhöhen Sie Perspektiven und Chancen für Ihr wertvollstes Gut. Minimieren Sie Zeiträume der unbesetzten Stellen und stellen Sie einen geräuschlosen Wechsel (z. B. bei Nachfolgeregelungen) sicher. Aus meiner Sicht der richtige Weg, um schnell und unproblematisch zurück in die geplante Auslastung und Produktivität zu gelangen.

Bieten Sie Vertrauen und bauen Sie auf die Kraft einer modernen und intakten Beziehung zwischen Unternehmen und Mitarbeiter.

Wenn Ihnen der ganzheitliche und vorausschauende Ansatz zusagt, vereinbaren Sie gerne einen persönlichen Termin, in dem wir Art und Umfang Ihres Projektes besprechen.

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