Coaching & Mentoring - Team- und Personalentwicklung

Gründe für unsere Partnerschaft

In der heutigen Geschäfts- und Arbeitswelt ist es für viele Unternehmen eine wachsende Herausforderung, zufriedene Mitarbeiter zu gewinnen, sie langfristig im Team zu halten und ihr Engagement zu fördern.

Doch die Investition in die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zahlt sich aus:

  • Engagierte Mitarbeiter,
  • Führungskräfte und
  • Teams

setzen sich mit Überzeugung für Ihr Unternehmen ein, treiben Innovation voran und unterstützen nachhaltiges Wachstum.

Business-Coaching-Formate und die Methoden zur Teamentwicklung sind maßgeschneidert für Einzelpersonen – sei es für Mitarbeiter oder Führungskräfte – sowie für gesamte Teams innerhalb Ihrer Organisation.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre spezifischen Anforderungen, Unternehmensziele und Werte. Auf dieser Basis identifizieren wir den Bedarf an Veränderungen und entwickeln ein individuelles Angebot, das optimal auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt ist.

7 gute Gründe für unsere Zusammenarbeit!

Geringe Fluktuation

Sich ständig wiederholende Einarbeitungskosten

Demographie und Wertewandel

Treiber, damit jeder Mitarbeitende sein volles Potenzial abrufen kann und will

Eine glaubhafte und klare Unternehmenskultur

Arbeitgeberattraktivität und Reputation

Weg von "altem Performance Management", hin zu werteorientiertem Verhalten

Dienstleistungsangebote

Vertrauenszweig

Vertrauenszweig bietet Ihnen neben einem strukturierten Prozess in die Eingliederung der Arbeitsaufgabe und des Arbeitsumfeldes, die Begleitung der ankommenden Mitarbeiter und der Einarbeitenden Mitarbeiter und Führungskräfte.

DiVe

DiVe widmet sich allen Herausforderungen rund um das Thema Führung. Jede Führungskraft steht täglich mehrfach vor der Herausforderung Distanz und Vertrauen/Nähe abzuwägen. DiVe unterstützt Führungskräfte im Teammanagement und in Personalentwicklung.

Bindungshelden

Bindungshelden bildet Themen ab, die zu einer berechenbaren und transparenten Unternehmenskultur gehören und dem Betriebsklima dienen.

Beratungskreislauf für Ihre Priorität

Kennenlernen & Beauftragung

Individuelle Analyse

Strategiephase, Eckdaten aufnehmen

Konzeptionsphase & Formuliertes Zielbild

Implementierung & Umsetzungsphase