Leadership im Spannungsfeld zwischen Rolle und Realität:
Executive Coaching für Top-Führungskräfte

Im Alltag zeigt sich Führungsdynamik in Entscheidungen, Gesprächen und Reaktionen im Team.

Nicole Flockenhaus begrüßt zwei Kunden mit einem Händedruck, sie treffen sich zu einem geschäftlichen Austausch

Typische Situationen im Führungsalltag

Führung wirkt immer - die Frage ist, ob sie bewusst gestaltet wird.
In diesen Situationen beginnt die Zusammenarbeit.

Gelbes Check-Icon zur Hervorhebung eines wichtigen Punktes

Wenn Verantwortung, Tempo und Sichtbarkeit steigen und Sie merken, dass Erwartungen im Team unterschiedlich verstanden und gelebt werden.

Gelbes Check-Icon zur Hervorhebung eines wichtigen Punktes

Wenn Sie Entscheidungen in komplexen Stakeholder Strukturen treffen, und diese im Nachgang verzögert, relativiert oder informell verändert werden.

Gelbes Check-Icon zur Hervorhebung eines wichtigen Punktes

Wenn Sie im Gespräch sachlich klar sind, und dennoch Spannung, Zurückhaltung oder Distanz im Team spürbar bleibt.

Gelbes Check-Icon zur Hervorhebung eines wichtigen Punktes

Wenn Sie Themen bewusst übergeben, und die Verantwortung im Alltag wieder bei Ihnen landet.

Gelbes Check-Icon zur Hervorhebung eines wichtigen Punktes

Wenn Sie im Tagesgeschäft funktionieren, und kaum Raum entsteht um Wirkung, Richtung und Entscheidungen einzuordnen.

Nicole Flockenhaus links und Britta Kadach von S73 rechts im Deep-Dive-Gespräch über Herausforderungen von Führungskräfte
Pfeil-Icon in Schleifenform, das einen wiederkehrenden Prozess symbolisiert

LINC-Analyse

LINC-Analyse

LINC-Analyse

LINC-Analyse Profiling-
Persönlichkeit verstehen

Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Person. Die LINC-Analyse bildet den Startpunkt unserer Zusammenarbeit und macht sichtbar, wie Sie Entscheidungen treffen, führen und mit anderen wirken.

01
LINC Icon mit Gehirnsymbol für Motiv- und Denkstilanalyse

Erfasst wissenschaftlich fundiert Charakter, Motive und Kompetenzen auf Basis der BIG FIVE.

02
LINC Icon mit Personensymbol für Persönlichkeitsanalyse

Zeigt, warum Sie in bestimmten Situationen so reagieren, wie Sie es tun, und wo ungenutzte Potenziale liegen.

03
LINC Icon mit Sprechblasenmotiv für Gesprächs- und Kommunikationsanalyse

Schafft eine gemeinsame Sprache für Feedback, Entwicklung und Entscheidungen im Coaching und in Ihrem Führungsalltag.

Ein Auswertungsgespräch mit Nicole verbindet die Analyse mit Ihrem konkreten Kontext als Führungskraft, sodass aus Erkenntnissen echte Handlungsoptionen werden.

Persönlichkeit, Entscheidungen und Reaktionen im Team

Wie unsere Zusammenarbeit im 1:1 aussieht

Führung ist komplex. Die 1:1‑Begleitung gibt Ihnen einen klaren Rahmen, um Entscheidungen, Rolle und Wirkung gezielt zu entwickeln.

Executive
Coaching

Führung beschreibt Ihre Rolle.
Leadership zeigt sich in Ihrer Wirkung.

Im Executive Coaching verbinden wir beides und arbeiten daran, wie Ihre Entscheidungen, Kommunikation und Präsenz im System ankommen.

Voraussetzung
Sie tragen Verantwortung für Mitarbeitende, Bereiche oder Projekte und wollen Ihre Führungswirkung bewusst weiterentwickeln.

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Klärung Ihrer Rolle als Führungskraft und der Wirkung, die Ihr Verhalten im System auslöst

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Sichtbar machen, wo „Führung strukturiert“ und wo „Leadership tatsächlichen Einfluss erzeugt“

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Entscheidungen klar treffen und nachvollziehbar machen, sodass Abweichungen zwischen Rolle und gelebter Realität im Team sichtbar werden

Investition

Start mit Basis LINC Persönlichkeitsanalyse (390 €), anschließend individuelles Sparring-Paket mit flexibler Laufzeit (z.B. 6 oder 12 Monate) möglich

Strategisches Sparring starten →

Führungskräfte- und Teamentwicklung mit Persönlichkeitsanalyse

Stärken kennen, Position klar
beschreiben, souverän auftreten.

Im Team werden Unterschiede sichtbar, LINC macht Arbeitsstile, Reibung und Wirkung der Persönlichkeiten für alle nachvollziehbar.

Voraussetzung
Sie führen ein Team oder verantworten Zusammenarbeit und wollen verstehen, wie unterschiedliche Arbeitsweisen, Erwartungen und Reaktionen im Alltag zusammenwirken.

Weißes Check-Icon

Sichtbar machen, welche Unterschiede im Team aufeinandertreffen und wo daraus im Alltag Reibung entsteht

Weißes Check-Icon

Einordnen, wo Verhalten im Team falsch interpretiert wird und wie daraus Fehlannahmen, Spannungen und stille Konflikte entstehen

Weißes Check-Icon

Zusammenarbeit so ausrichten, dass Verantwortung im Team übernommen wird und nicht durch Unklarheit, Abstimmung oder Rückzug wieder bei Ihnen landet

Investition

Start mit Basis LINC Führungsarchitektur Analyse (690 €), mit Persönlichkeitsdiagnostik und Führungs-Tiefenprofil, Analyse eines konkreten Praxisfalls und Einordnung individueller Spannungsmuster (6 - 8 Wochen).

Anschließend individuelles Sparring-Paket mit flexibler Laufzeit (z.B. 6 oder 12 Monate) möglich.

Teamdynamik analysieren →

Umsetzung, Nachhaltigkeit
und Praxisbegleitung

Viele Ansätze wirken in der Theorie schlüssig.
Im Alltag verlieren sie an Umsetzung in der Praxis.

Nach einem Führungsseminar ist vieles klar, aber im Alltag kehren Muster zurück: hier entscheidet sich, ob Führung gekannt oder gekonnt wird.

Voraussetzung

Sie wollen nicht nur verstehen, sondern im Alltag anders entscheiden, kommunizieren und führen. In ganz realen Situationen.

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Konkrete Führungssituationen aus dem Alltag aufgreifen und so einordnen, dass daraus klare Entscheidungen entstehen

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Verhalten im Alltag so gestalten, dass es nicht in alte, unerwünschte und bekannte Muster zurückdriftet

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Leadership im Alltag so umsetzen, dass emphatische Führung, Kommunikation und Wirkung im Team erkennbar werden

Investition

Nach einer intensiven Sparrings- und Arbeitssphase folgt die Begleitung im Alltag. Fragen, Situationen und Entscheidungen werden direkt besprochen und eingeordnet. Laufende Beratung über WhatsApp, iMessage oder E-Mail.

Ergänzt durch eine monatliche Reflexions Session.
So wird die Umsetzung im Alltag fokussiert und in konkreten Situationen verankert und weiterentwickelt. (ab 1490 €)

Umsetzung begleiten →
5-Sterne-Bewertung – Kundenbewertungen Fünf gelbe Sterne in einer Reihe. Entspricht 5 von 5 Punkten.

Nicole hat mir geholfen zu erkennen, wer ich wirklich bin beruflich und privat deutlich gestärkt.

Anastasia, Führungskraft in Vermögensberatung

5-Sterne-Bewertung – Kundenbewertungen Fünf gelbe Sterne in einer Reihe. Entspricht 5 von 5 Punkten.

Heute treffe ich Entscheidungen, die wirklich zu mir passen  klar, stimmig und kraftvoll.

Lina, Innovation Designer, Senior

5-Sterne-Bewertung – Kundenbewertungen Fünf gelbe Sterne in einer Reihe. Entspricht 5 von 5 Punkten.

Ich habe gelernt, strategischer zu denken, mich besser zu verstehen und über mich hinauszuwachsen.

Sebastian, Führungskraft in Finanzdienstleistung

Praxisbeispiel aus der Führungskräftebegleitung

Grafik mit fünf Sternen von Google – Symbol für eine positive Bewertung.

Konflikte sind mir immer sehr schwer gefallen. Heute kläre ich erst die Beziehung, dann das Thema.

“In schwierigen Gesprächen bin ich schnell in Rechtfertigung gegangen, habe viel erklärt oder habe mich zurückgezogen. Mir war oft nicht klar, ab welchem Moment sich Gespräche von der Sachebene auf die persönliche Ebene verlagern. In der Zusammenarbeit mit Nicole Flockenhaus habe ich verstanden, was in diesen Situationen passiert und wie ich zuerst Verbindung herstelle. Heute spreche ich klar und verbindlich, ohne mich zu verlieren. Das verändert Konflikte spürbar.”

Porträt eines lächelnden Mannes mit Brille und Sakko vor neutralem Hintergrund.

Christian
Führungskraft Finanzbranche

Ausgangsituation

Eine Führungskraft führt ein Team mit starken Persönlichkeiten.
Diskussionen verlagern sich von der Sachebene auf persönliche Aspekte. Die Beziehung zwischen den Beteiligten bleibt ungeklärt. Argumente werden wiederholt. Positionen stehen gegeneinander.
Gespräche drehen sich im Kreis. Das Muster wiederholt sich. In der Zusammenarbeit wird deutlich, dass Klärung erst über Verbindung entsteht.

Die LINC Analyse zeigt Ausprägungen im Umgang mit Nähe, Distanz und Kommunikation. Daraus entsteht ein Vorgehen, das die Beziehung klärt und anschließend das Thema bearbeitet und zur Lösung führt.

Wirkung

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Gespräche verlaufen verbindlicher

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Klärung auf der Sachebene wird möglich

Häkchen-Icon für Aufzählungspunkt

Zusammenarbeit wird stabiler

Nicole Flockenhaus beugt sich zu Britta Kadach von S73, erklärt ihr Unterlagen in einfacher, verständlicher Sprache
Nicole Flockenhaus steht vor einem Flipchart und gibt einen Workshop zu Führung und Teamentwicklung
Nicole Flockenhaus im Einzelmitarbeiter-Gespräch, sie spricht mit einem Teammitglied im Rahmen der Teamentwicklung
Nicole Flockenhaus begrüßt zwei Kunden mit einem Händedruck, sie treffen sich zu einem geschäftlichen Austausch
Links steht der Kunde und rechts Nicole Flockenhaus, beide schauen auf ein iPad und sprechen über ein Coaching-Thema
Nicole Flockenhaus telefoniert in der Natur, sie führt ein Gespräch im Rahmen ihres Coachings für Führungskräfte
Links steht der Kunde und rechts Nicole Flockenhaus, beide schauen auf ein iPad und sprechen über ein Coaching-Thema
Britta Kadach von S73 rechts und Nicole Flockenhaus links in einer dialogorientierten Coaching-Situation zu Führungsdynamiken

Wie ich Führung verstehe

Führung ist eine Rolle,
Leadership zeigt sich im Verhalten


Beides liegt im selben Alltag, in Gesprächen, Entscheidungen und Zusammenarbeit. Ich habe Führung über viele Jahre selbst gestaltet und erlebt, in Verantwortung für Teams, Bereiche und Ergebnisse.

Dabei wird deutlich: Die eigene Haltung und Präsenz prägen, wie geführt wird. Im Ton, Entscheidungen und Umgang mit Herausforderungen.

Zwischen dem, was erwartet wird, und dem, was im Team passiert, spannt sich ein Feld, wie bei einem Gummiband:

Je höher der Anspruch, desto stärker werden Reaktionen im Team, Rückfragen, Widerstand und Anpassung. Führung liegt im Alltag, in der Art zu sprechen, in dem, was unausgesprochen bleibt, in Entscheidungen und im Aufschieben. Teams richten sich daran aus, am Verhalten im Moment.

Genau dort setze ich an.

Nicole Flockenhaus kennenlernen →
Links steht der Kunde und rechts Nicole Flockenhaus, beide schauen auf ein iPad und sprechen über ein Coaching-Thema

Häufige Fragen von Führungskräften

Wie läuft ein Erstgespräch ab?

+

Im Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen, Ihre Rahmenbedingungen und was Sie mit dem Coaching erreichen möchten. Am Ende entscheiden wir gemeinsam, ob die Zusammenarbeit für beide Seiten stimmig ist.

Wie viele Termine sind üblich?

+

Für eine Persönlichkeitsdiagnostik reichen oft  1 - 2 Termine im Abstand von 2 - 4 Wochen. Bei umfassenderen Entwicklungszielen kann die Zusammenarbeit über mehrere Monate gehen.

Wie wird mit Vertraulichkeit umgegangen – insbesondere gegenüber HR/Geschäftsführung?

+

Alles, was Sie im Coaching ansprechen, bleibt vertraulich im Closed-Job. Wenn HR oder Geschäftsführung eingebunden sind, werden nur gemeinsam abgestimmte Ziele oder Ergebnisse geteilt - keine persönlichen Inhalte.

Arbeiten Sie nur mit Führungskräften aus bestimmten Branchen?

+

Nein. Ich arbeite branchenübergreifend mit Führungskräften, vom Start-up bis zum etablierten Unternehmen. Entscheidend sind Ihre Rolle, Ihr Anliegen und Ihre Bereitschaft, die eigene Entwicklung als Erfolgs-Schlüssel zu betrachten.

Wie bezieht Nicole mein Unternehmen in den Prozess ein?

+

Wir klären Erwartungen und Ziele mit HR oder Geschäftsführung zu Beginn. Im Coaching selbst arbeiten wir an Ihren Themen mit Blick auf Ihre Organisation, deren Kultur und Strukturen.

Was ist, wenn ich gar nicht genau benennen kann, was mein Thema ist?

+

Das ist häufig der Fall. Durch das LINC Persönlichkeitsprofil finden wir heraus, wo die größten Herausforderungen und Chancen liegen. Wir strukturieren die Situation gemeinsam und klären die Zielstellung.

Bereit, Ihre Führungswirkung bewusst zu gestalten?

Führung zeigt sich im Alltag. Wenn Sie Ihre Rolle und Ihre tatsächliche Wirkung zusammenbringen wollen, ist jetzt der richtige Moment für ein strukturiertes Sparring.

Gespräch zur aktuellen Führungssituation.